“Governare la propria azienda nei nuovi mercati” – Incontro formativo per Giovani Imprenditori

Formazione manageriale al centro dell’agenda del Gruppo Giovani Imprenditori di Confindustria Novara Vercelli Valsesia (Cnvv). A partire dal 12 luglio, infatti, nella sede Cnvv di Novara, in C.so Cavallotti 25, è stato organizzato, in collaborazione l’agenzia T&D – Training & Development, un ciclo di tre incontri di quattro ore ciascuno su alcuni aspetti fondamentali dell’attività quotidiana di chi fa impresa. 

  • Primo incontro: dedicato alla “consapevolezza personale” e tocca, fra gli altri, i seguenti argomenti: “Che tipo sei?”, “Lo stile personale nella comunicazione”, “Analisi e progettualità”, “Presa di decisione”, “Cambiamento”, “Perché la diversità in azienda è un vantaggio”.
  • Secondo incontro: riservato all’approfondimento di un’importante “leva manageriale”: il conflitto. Prende in esame i seguenti temi: “il modello di Thomas Kilmann”, “Assertività e capacità cooperativa”, “Il conflitto e le sue rappresentazioni”, “Diversi modi di gestire il conflitto” e “Come le persone ‘Thinking’ discutono con le persone ‘feeling’”.
  • Terzo incontro: viene trattata la seconda importante “leva manageriale”: la negoziazione. Come gestire, dunque, la componente relazionale della negoziazione e il rapporto fra differenti strategie di negoziazione.

«Per noi giovani imprenditori, ma in generale per chiunque abbia a cuore lo sviluppo costante della propria attività – spiega la presidente del Gruppo, Federica Zappone – le attività di formazione sono fondamentali: abbiamo deciso di organizzare questo ciclo di incontri, che saranno riservati a una quindicina tra coloro che, al nostro interno, sono maggiormente impegnati nello sviluppo del programma che abbiamo definito a inizio 2019, perché consideriamo la formazione non solo un dovere e un importante stimolo per la crescita e l’arricchimento personale e professionale, ma un vero e proprio investimento a medio e lungo termine. Sono certa che i relatori sapranno fornirci importanti spunti di riflessione e utili strumenti operativi per proseguire in un percorso di crescita che deve essere davvero “senza fine”».

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